《RISE-UP 科技人才升級週報》#14:你有聽過 Scrumfall 開發法嗎?|Netflix 用機器學習讓小編更快找到影片素材
我們知道 Netflix 影像創意團隊會製作大量發表在 X、IG 上的短影音或 GIF,還有預告片等等。那麼如何才能快速找到所需的片段呢?若每次都要捲動整部影片去找合適的鏡頭,豈不很沒效率?他們的工程團隊怎麼解決這個問題?
我們知道 Netflix 影像創意團隊會製作大量發表在 X、IG 上的短影音或 GIF,還有預告片等等。那麼如何才能快速找到所需的片段呢?若每次都要捲動整部影片去找合適的鏡頭,豈不很沒效率?他們的工程團隊怎麼解決這個問題?
本期我們推薦的文章聚焦在職場,包含面對職場問題時該抱持的態度,以及大型組織內部轉職成為資料科學家的經驗分享,還有「直接詢問」與「猜測」兩種文化的問題。
法文系畢業的蕭宇廷,出社會後先在 Google 經銷商工作,從一開始對軟體知識感到陌生,到後來自己試著學習寫程式,還在朋友的推薦下參加 ALPHA Camp 課程,儘管曾經一度中斷,後來他又決心「再度跳上學習列車」。在這篇完課心得中,他分享了如何藉由作業為自己設定超前目標,強化自己的自學心態。
你正在進行一個新的大專案,可能是要做一個大功能或重構程式碼,一開始你雄心勃勃、充滿動力,每天都等不及要上工,幾個禮拜後卻開始分心,或是找一堆藉口⋯⋯ 如果你也有這個症頭,請看我們推薦的解方。
本文提供了一個全面的指南,比較了PyTorch、TensorFlow和Keras這三個深度學習框架,幫助開發者根據項目需求和技術背景選擇最合適的框架。
對於衡量工程團隊績效議題,我們先前曾經推薦過相關文章,當時麥肯錫提出的方案在網路上引發很大的爭議。這次我們要推薦另一篇文章,談談技術主管要設計團隊績效指標時,可以怎麼思考。
先前我們曾經提到工程師可以藉由「公開自己的工作」增加「好運的表面積」,這次我們想要提供另外一種思路:準備好自己的「自誇文件」,甚至把它分享給你的主管和同事,為什麼要這樣做?有什麼好處嗎?
從軟體工程師轉職為行銷主管,作者經歷了轉換領域與身份的衝擊。本文是他從挑戰與創傷中,獲得的三項學習體會:1. 如何不降低標準 2. 注意無意間流露的情緒 3. 定時一對一。希望能為剛升任主管、在管理上遇到挫折的讀者們提供可能的思考點
考慮到再過兩天就是國慶連假,我們推薦大家篇幅比較長的文章(誤)。我很喜歡 Dare Obasanjo 談論企業文化與策略衝突的文章裡提到的說法:公司的文化由兩件事決定:受到鼓勵的正面行為,以及被容忍的負面行為。另為我也非常推薦 Obasanjo 文章引用的,關於「黑莓機為了應對 iPhone 而採取的策略為何會失敗?」的文章,該文寫於 2013 年,距離現在正好 10 年。