「PM World -日常生活」星座四大象限看PM

大家應該常常會在網路上看到各個星座的解析,不管是個性、感情觀、處理事情的態度,甚至也有很多youtube的頻道會拍攝十二星座面對xx事情的反應等等的話題。不得不說,在我有生之年,確實遇到很多星座得以解釋個性的人,所以讓我對於星座這件事的探討越來越感到著迷,不知不覺會常常記下一些星座的特性。雖然也是會遇到一些覺得並不符合該特定星座個性的人,不過蠻大一部分的人,個性去對應到星座,還是有跡可循的。 所以這次的PM專題我們就來走個輕鬆一點的話題,來分析不同星座象限的PM,對於專案管理這樣的工作有什麼不同的處事態度吧! (註:筆者非專業星座專家,只是偶爾喜歡猜猜共事的人星座,然後又蠻常猜中的所以被派來寫這篇文章,若裡面有寫到不中聽的也請勿太過桑心,畢竟這只是一篇不專業文章,別太過認真囉!) 

風象星座-(水瓶、雙子、天秤)

 風象星座代表的是頭腦,最擅長抽象的語言思考能力—邏輯推理、理性分析、溝通表達等等的能力。 在四大星象裡面算是最能使用“理性”處理專案的星座。 也是最能夠在面對客戶、工程師等眾多情緒攻擊中抽離情緒而以理性以待的星座了。換句話說,在專案管理中,能夠客觀的去看待事情,換位思考,算是風象星座在專案管理上的優勢。畢竟在專案管理中,其實很多事情的處理是在於人與人之間的應對以及溝通,若是能省掉情緒上造成的困擾,在專案的管理上會更有助益。 此外,對於專案管理的執行面,風象星座是很會抓住大方向的掌控,對於事情的輕重緩急是很有概念的而且規劃是有條理的,所以總體來看,在時程上及專案方向上是不用擔心的。不過,當你把大任務仔仔細細的拆解成小小的任務來看的話,其實是會發現風象星座對於細節的掌握是非常不精準的。 這大概就是風象星座對於專案管理當中最弱的一個環節:細節。多多少少來說,不管是水瓶、雙子、天秤都會有點以小聰明的方式在做事,把重要的事情先做好,或是把重要的事情先呈現出去,結果細節的部分就忘了,或是因為下一個更重要的事情而被忽略了,這就是風象星座要注意的地方。 

火象星座─(牡羊.獅子.射手)

 火象星座代表的是能量,總是給人自信、直來直往、樂觀積極、衝勁十足的感覺。十二星座中行動力最強的星座就是火象。這在專案的執行中絕對是一大優勢,目標一但確立,就會勇往直前。而且牡羊座是大姐頭、獅子座是領導者、射手座又衝第一,加上他們的自尊心都頗強的,所以不用擔心專案在這些PM上面會毀掉,因為他們天生個性就是很適合帶領事情(套用在PM上就是專案),加上自尊心強,所以他們不會讓這種事情發生的。除此之外,火象星座的直來直往,能夠直接說明的態度反而對溝通更有幫助,不用讓他人花費心機去猜測潛台詞:不過相對來說,這樣的直來直往在某些人際關係上有可能會造成爭執,所以火象的朋友們有時候要稍稍注意一下把自己拉住。另一部分還有要稍稍注意的是,因為衝太快,有時候行動力遠遠超過於思考,怕是思慮不周有沒有考量到的地方,例如:專案細節尚未確定,只是把大方向想得很簡單,就先做了再說,而錯估時程之類的。 

水象星座—代表情緒(雙魚.巨蟹.天蠍)

 感性的水象星座就是水做的~~天生比其他星座都更細膩有感,懂得觀察別人,也夠細心細膩。 水象星座的細心發揮在專案管理上是一個很大的優點,因為PM處理的事情很多很雜,所以細心其實是一件蠻重要的事,而水象星座的PM都可以把這些事情處理的很好。而善於觀察別人,懂得察言觀色,實際上可以是優點但也可以是缺點。因為PM不可能是好人,所以無法面面俱到,有時候甚至會需要跟人處於對立面,偏偏水象星座因為感受得到其他的人的情緒而且也會在乎其他人的情緒並且將其放在心上–無論對象是“客戶”或是“工程師”。這種狀況下就會造成自己的壓力並且影響自己的情緒,將工作上的壓力以及情緒持續地帶進專案當中,也不見得是件好事。懂得適度的釋放壓力跟情緒大概是水象星座的朋友們在PM生涯中最需要克服的一點。 

土象星座—代表身體(魔羯.金牛.處女)

 星座分析說,土象代表身體,是我們的自我最具體的呈現,他們是所有星座中最注重“實質”的一個象限。土象的朋友們就是腳踏實地的在做事,做事穩健及保守是他們鮮明的形象。所以大家會把土象的PM當成一個可靠的PM,因為他們一定會認真做事,好好發揮。尤其在文件的產出上,會認真仔細,拼命地做好做滿。無論是摩羯、金牛、處女,都是埋頭猛幹的個性。不過呢,穩健及保守的再延伸一些就是相對地缺乏彈性、比較固執一點。在專案的管理上有時候會比較無法變通。這可能是優點,也可能是缺點。例如,處女座的要求完美,總是希望把文件做的漂亮、完善再交券,卻可能為了把細節做的最完美,而忽略了時效。畢竟做專案是一個很重視時效的工作,這點可能要小心注意。而摩羯跟金牛,有時候可能會為了執著一個自己心裡的原則,不願意放下那些原則,而造成其他共事的人哭笑不得的狀況。由於專案管理實際上會面臨到很多不同的團隊,所以這些原則有可能就變成了他們的門檻,需要他們去突破跟跨越,才能讓整個專案更順利的進行。