轉職工程師還創業了,Pierce 挑戰軟體 PM 幫企業流量掏金

學程式不只能當工程師,技術結合過往經歷與專業,更能發揮影響力!AC 校友 Pierce 從 BD 自學程式成為工程師、轉做產品經理後再挑戰 Martech 新創,他說:我喜歡做產品,技術讓我能直接在客戶與產品間做溝通、提供價值,挑戰早期新創關鍵角色!


從 BD 到工程師,學技術是想解決更多問題

Pierce 財金系畢業後,加入網路新創「球學」產品團隊擔任 BD,從零到一打造產品,並快速獲取用戶與運營。在小團隊密切協作中,他第一次體認到「技術」的影響力。

當時團隊只有一個工程師,產品需求卻源源不絕。我就想,若自己會技術就可以幫上更多忙,解決更多問題。

Pierce 決定給自己一段時間學習程式,因而來到 ALPHA Camp。畢業後,他透過 AC 內推成為「阿物科技」、「AmazingTalker」軟體工程師。在這兩間知名新創,開啟 Pierce 做產品的歷練旅程。

成為工程師後,我發現自己很喜歡做產品。特別是當產品解決了客戶的問題,那種自我實現和成就感會沖淡日常一切的辛勞,也能讓我有更多前進的動力。


從工程師到 PM,做擅長角色發揮關鍵價值

做了一年工程師,Pierce 慢慢覺察到自己雖然喜歡做產品,但最有熱情的角色不是工程師,而是產品經理。

我對做工程師沒那麼大的熱情,覺得自己能做一個普通的工程師,卻無法做到卓越。但從過往職涯經驗與對自己的觀察,覺得我的天賦熱情更適合擔任 PM,能放大優勢。所以決定試試轉做軟體產品管理。

做 BD 時,Pierce 已經很熟稔專案管理技能。而在 AC 學了軟體開發後,則更深化與精煉了軟體產品的管理技能。

Pierce 到了電商「生活市集」擔任產品副理。做了 2C 產品,他更進一步發現,相比 2C 產品,他對 2B 更有熱情。

2B 產品比較符合我的價值觀。因為我想幫助客戶成功,期待也認為需要與他們建立長期合作的關係,這在 2B 的產品或服務才能做到。

軟體 PM 怎麼做?資深 PM 一次告訴你


懂技術,更有效解決產品問題,幫助客戶成功

從軟體工程師到產品經理,Pierce 累積了技術、產品與商業的歷練。過去在「球學」產品團隊的 2 位夥伴創立 Martech 新創「Spot 超妡科技」後,邀請 Pierce 加入擔任 Growth Lead。

「Spot 用直播、短影音提供客戶流量成長行銷解決方案;也結合數據分析,提供影音內容策略成長顧問服務,幫客戶實現流量提升。」在僅 3 人的早期新創團隊中,成員無法專業分工,Pierce 要能在不同職能中切換自如。包含,產品管理、商業開發與客戶成功。所有跟成長有關的事務,都是他的守備範圍。

雖然不寫程式,但我的任務還是與技術息息相關。我要快速跟團隊工程師溝通、聽懂客戶技術需求,獨立判斷下一步怎麼做。技術能力的優勢,讓我在團隊中的價值更被彰顯。


[optin-monster-inline slug=”q9c8jelrbkhccctuc740″]


怎麼找到適合自己的職涯天命?

轉職成功的關鍵就是建立能力和掌握機會。只要準備好能力、並加入一個有人脈機會的環境,我認為要轉職成功不難。

當時 Pierce 決定學習程式、準備轉職後,就目標找一個不只教技術,更重視做產品、有產業人脈的課程。

我透過 AC 建立 2 種能力,一個是解決問題的能力,一個是深化既有 PM 能力。我獲得了全端、overall 做產品的視野,擁有在軟體圈長期發展的能力。

Pierce 進一步說明,技術是解決問題的能力的一部分。但如何問對的問題、找關鍵字、知道怎麼找到答案,這些都是他在 AC 學習過程中,逐步累積起來。

另外,Pierce 也應用在 AC 的學習,把自己的轉職當成一個「產品」。他利用 MVP (最小可行性方案) 迭代自己。透過不斷與市場互動 (投履歷)、收集用戶回饋 (面試) 做逐步修正,找到最適合自己的位置與角色。


如何轉換跑道?怎麼思考?

轉職需要投入很大的決心與資源,Pierce 怎麼看這段投入的效益?有沒有達成自己的期待?

成為工程師後,我覺得就達成目標了。但後來再回頭看,覺得能活下來一年,才是真的成功。

Pierce 當工程師時遇到疫情,曾被 layoff。所以他現在思考「轉職成功」,有了不同的看法。而如何達成目標?PM 魂上身的 Pierce 分享他的思考。

你要思考你長遠的職涯目標是什麼?能不能落到每個月、每週要做什麼事?或許完成你的目標要做 100 件事情,但若能拆解成每月、每週都完成一件事情,成就感就會源源不絕。你也不會覺得這 100 件事情很遙遠了。

學程式然後呢?職涯規劃怎麼更有選擇與價值?


整合技術、產品與商業,解決更多問題

從 BD、工程師、PM 到創業,Pierce 仍然積極嘗試各種挑戰。

近期 Spot 一直嘗試在有限資源下打造自動化營運的策略與方法,為規模化做準備。比起招募人手,我們更相信自己的系統和流程。所以我們觀察用戶使用產品的問題,轉換為工具與文件,引導用戶自主解決問題、成為 Spot 的夥伴,降低團隊營運負擔。

熱愛教學、相信教學價值的 Pierce, 也繼續在 AC 技術社群活動、擔任助教。

學程式是我走過的路,我能掌握大家會遇到的問題。看到學生因為我的幫助獲得成長,我很有成就感。

AC 技術社群不只討論技術,更多的是技術團隊管理、科技職涯發展等。這些交流對現在的我,很有幫助。

Pierce 相信「透過科技產品解決教育問題,幫助每個人變成更好的自己」。他期許自己未來能透過「技術」、「產品」、「商業」跨領域整合,解決更多問題。

學習與嘗試都是探索,用新技能結合本來喜歡和做得好的事,就能發揮影響力!

3 分鐘小測驗 ,測試你前進軟體職涯的決心!