掌握商業思維的技術主管，才能成為佔據主動優勢的真正決策者——專訪 Angus Kong
我們採訪了在多家科技新創如 Appier、Tokopedia 和 FAZZ 等擔任過高階技術主管與技術長的 Angus Kong，請他從自身經驗出發，談談為何技術主管應該要從商業角度角度出發去帶領團隊，讓自己成為佔據主動優勢的真正決策者。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#18： 你聽過 Mob Programming 嗎？（不是「暴民開發」）｜新手技術主管可以換個角度看待頑固的工程師
本週我們想跟大家分享一個比較少見的開發模式「mob programming」（可不是叫「暴民開發」），同時延續上週的「幫房子寫技術文件」與「不要有產品經理」的後續，最後是我們極力推薦技術主管收聽的一集 podcast。
無聲當真勝有聲？非同步溝通的五個迷思
這個時代的工作者大概都不會否認非同步溝通的優點，只是人們對於非同步溝通的模式往往有幾個迷思，實際運用時如果沒有察覺，輕則影響效率，嚴重的話可能會阻礙團隊合作。