企業找人難，找到適合的人更難上加難。鈦坦科技與 ALPHA Camp 合作選才，怎麼用一個開發真實產品的過程，用更少的時間，就找到夠多夠適合的潛力人才？
企業重視人才，從招募就已經開始
「鈦坦科技」是許多軟體工程師的 Dream Company，除了觸及多元產業與應用技術，最吸引他們的原因之一，就是鈦坦非常重視人才。
成為鈦坦工程師後，會以結隊開發 (Pair Programming) 的方式、加入團隊直接執行任務，快速累積實戰經驗。鈦坦每年會舉辦「Tech Days 技術日」，促進不同地區辦公室工程師的交流；今年更擴大舉辦、增加與外部進行技術交流，帶給工程師更多的刺激與視野。而鈦坦更認為人是組織最大的資產，更以「組織發展部」組織層級的視角與資源，幫助工程師成長。
其實鈦坦重視人才，早在招募階段就開始了。
鈦坦投入很高的人力成本做招募。在看候選人技術能力的第一次面試，鈦坦就會安排雙面試官，幫助團隊與候選人更客觀地彼此瞭解。而在看人格特質的第二次面試，更會安排將與候選人一起工作的整個團隊成員，一起與候選人面試。
招募對組織長期發展至關重要。尤其鈦坦是正在快速成長的企業，有足夠的人才，才能成長更順利。所以鈦坦也拓展招募管道，接觸更多有潛力的候選人，也希望能更早確認候選人的技術能力，真的找到能帶給團隊正面影響力，幫助團隊長期成長的工程師。
花很多時間，卻找不到夠多適合的人
具體來說，鈦坦想找到有以下能力與特質的工程師：在基本能力上，要有清晰的邏輯，能 work smart，有成長思維所以能勇於嘗試、持續學習與主動積極解決問題。更進一步的，能有 ownership 與產品產品思維，能領導跨團隊合作，甚至有商業思維。
但鈦坦遇到了「花很多時間，卻找不到夠多適合的人」的招募難題。
造成這個難題的原因有 2 個。一是，並非每個有潛力成為鈦坦工程師的候選人，都有機會通過招募前期的技術關卡，進到後面的流程。甚至有些候選人因為種種原因，無法配合招募時間，走完流程。
在鈦坦招募流程的前面 3 個關卡：線上技術測驗、人資電話面談與第一次面試，是大部分的候選人最容易出局的關卡。
二是，除了招募，還需要在試用期對候選人進行觀察與判斷。整體來說，需要投入超過 3 個月的時間，才能確認彼此是否合適。
為了解決招募難題，鈦坦找上專門培養工程師的 ALPHA Camp 合作招募專案「企業挑戰賽」。
成為鈦坦想要的技術人才，ALPHA Camp 用企業挑戰賽選才合作，讓你被看見！
解決招募難題，也共同培育人才
為什麼與 ALPHA Camp 合作？
鈦坦產品開發部經理 Kyo 先說明，ALPHA Camp 不只教學生寫程式，更教他們怎麼做產品，包括如何思考產品架構、執行開發流程與溝通。這些，都跟鈦坦重視工程師要有「開發外的能力」相同。
鈦坦工程師稱為 Product Developer。除了開發，更要聽得懂產品需求、能與需求方釐清問題、並做出相關的評估與判斷。同時，也要能用非技術、一般人聽得懂的語言，清楚表達與說明技術解決方案。
另外，ALPHA Camp 倡導與幫助學生建立成長思維，鼓勵他們透過學習成長、拓展職涯、發揮影響力。這與鈦坦信仰與實踐的敏捷精神、認為每個人都有能成長的潛力，也不謀而合。
ALPHA Camp 學習教練 Yunju 也補充，因為團隊有輔導過數千位學生轉職的經驗，非常瞭解他們的求職狀況和問題，所以能幫助鈦坦解決招募問題。
我們和鈦坦拆解招募流程、討論能怎麼解決招募難題。最後以「企業挑戰賽」的方式，將「人才立體化」，幫助鈦坦在招募前期，就能有一個介面，能清楚觀察與辨識人才！(ALPHA Camp career squad Lead, Yunju)
而 ALPHA Camp 也深信，學生到優質企業，才能發揮更大影響力，幫助產業更好。所以「企業挑戰賽」，也是共同培育人才的合作！
限時獨立開發，真材實料才能晉級
針對鈦坦在招募遇到的難題「花很多時間，卻找不到更多更適合的人」，ALPHA Camp 與鈦坦共同設計「企業挑戰賽」招募學生參加。透過限時獨立開發一個完整產品的過程，找出有真材實料的人。
「企業挑戰賽」的流程是，作品通過技術審核後，就能「晉級」與鈦坦產品團隊 demo 作品。從 demo 作品的評估結果，鈦坦再選出適合的挑戰者發出面試邀請。通過面試，就有機會拿到 Offer，成為鈦坦工程師！
技術審核關卡，像是鈦坦招募流程中「線上技術測驗」這關，是確認挑戰者的基本技術能力。而 demo 作品，則像是鈦坦「第一次面試」這關，是進一步確認挑戰者在技術的思考、溝通表達能力。
為什麼「企業挑戰賽」能具體且有效地辨識挑戰者是否有真材實料？因為挑戰賽題目是真實的產品，要勝出，要通嚴謹的審核關卡。鈦坦產品開發團隊，參考日常開發的需求與場景，設計挑戰賽的題目與產品規格。而 ALPHA Camp 團隊則派出學習總教練、也是前旋轉拍賣工程總監 Victor 與工程師助教攜手，一起審核挑戰者作品。
透過挑戰者規劃使用者情境、使用指定的前後端開發工具、完成 UI/UX 與部署，可以很清楚看出挑戰者有沒有符合鈦坦技術標準，和與鈦坦的期待有多少落差。
其中，會審核作品的完成度，包括有沒有做出指定功能？功能細緻度如何？產品從規劃到開發，邏輯是否一致？再來，會看做作品的技術使用，包括程式碼細節、程式邏輯與品質、UI/UX 完整度、API 回傳速度如何、測試有沒有做等。
花得時間更少，找到更多適合的人
「企業挑戰賽」非常成功！只花一個月， 鈦坦找到 4 位潛力人才，也發出 3 份面試邀請，更找到 1 位工程師！
「企業挑戰賽」要求挑戰者在限時內、獨立開發完成產品，能找出有技術能力、獨力解決問題的人。這真的能替代線上技術測驗，且成果更好。(鈦坦組織發展部門副理 Rena)
「企業挑戰賽」共有 17 位 ALPHA Camp 學生參加。且這 17 位學生，都有完成挑戰。在這 17 位學生中，有 4 位通過技術審核、與鈦坦產品團隊 demo 作品。最後，有 1 位學生參加面試，並拿到 Offer。
4 個學生、就有 3 個獲得鈦坦面試邀請，ALPHA Camp 學生的技術能力真的很好。而這也真的幫助鈦坦在更短的時間，就找到更多有潛力的人才。(鈦坦公關經理 Cindy)
ALPHA Camp 學習總教練 Victor 也補充，挑戰賽對學生真的是很大的挑戰，所以 17 位參賽的學生，其實表現都很優秀。但挑戰賽是殘酷的，沒有勝出並不代表技術不夠好。因為在開發產品過程會有很多的細節，要能做到功能開發完整、對使用者友善等等都要面面俱到，是非常不容易的。
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潛力技術人才，能做到這麼多
鈦坦產品開發部經理 Kyo 更表示，過程中讓他印象深刻的，是 ALPHA Camp 學生不但達到技術標準，還做到更多，超乎他的期待。
在企業挑戰賽中，發現 ALPHA Camp 學生能主動發問與釐清問題，對開發有設計的想法與巧思。這很符合鈦坦「自發領導」與「隨機應變」兩個核心價值。(鈦坦產品開發部經理 Kyo)
看到 ALPHA Camp 學生積極主動地出擊解決問題。為了展示作品，詳盡考慮與準備了模擬資料；為了規劃完整後台系統，也做了不少非挑戰要求的設計。(鈦坦產品開發部經理 Kyo)
鈦坦強調敏捷精神，相信人都有成長的潛力。所以，也相信想成長的人，就會去找改變的方法。所以挑戰賽過程中，他們會特別關注學生是否有展現學習能力、與不放棄思考與解決問題的精神。
夠瞭解人才，才能幫企業有效找到人
合作過程，鈦坦很肯定 ALPHA Camp 養成人才、與驗證人才的專業方法。
在兩個團隊無數次來回討論與修改的過程中，鈦坦看到 ALPHA Camp 團隊的發想、嘗試與來回驗證，就是實踐鈦坦信仰的敏捷精神。
鈦坦產品開發部經理 Kyo 分享，要設計出一個能辨識人才基本能力、又能看出未來潛力的題目，對鈦坦來說充滿挑戰。因為，題目要符合鈦坦技術標準、又要讓學生能發揮。所以，不能太難，也不能太簡單，更不能有統一的標準答案。
但 ALPHA Camp 很專業地提供適合學生開發的範疇與挑戰題目建議，也協助全面評估學生技術能力、設計有效的篩選機制。(鈦坦產品開發部經理 Kyo)
ALPHA Camp 學習教練 Yunju 也補充，選才合作需要針對企業客製化。但每家企業的技術需求、習慣使用工具與開發流程，都不一樣。所以這次合作，如何設計出符合鈦坦需求，但又適合學生挑戰的題目，團隊花了不少心思與時間。
挑戰賽是開發一個完整產品，對學生來說難度很高。除了要做到整體開發的思考與執行，其中也要求一些鈦坦有使用、但學生卻沒用過的工具。團隊思考的，是怎麼設計，能讓企業找到有潛力的人才。(ALPHA Camp career squad Lead, Yunju)
建立平台，深度連結企業與人才
這次合作的成功，接下來鈦坦預計繼續與 ALPHA Camp 合作「企業挑戰賽」。
今年，鈦坦正在拓展新市場客戶，所以也會持續招募軟體工程師，更有資料分析角色的需求。期待繼續與 ALPHA Camp 合作選才，也嘗試更多元的招募專案。
ALPHA Camp 期許、也幫助學生到更多優質企業，發揮更大影響力，幫助產業更好。所以「企業挑戰賽」深度連結企業與人才，ALPHA Camp 相信這樣能幫助企業找到人才，也幫人才被企業看見！
