軟體工程師轉職行銷主管，學會這三件事讓我成為更好的領導者
從軟體工程師轉職為行銷主管，作者經歷了轉換領域與身份的衝擊。本文是他從挑戰與創傷中，獲得的三項學習體會：1. 如何不降低標準 2. 注意無意間流露的情緒 3. 定時一對一。希望能為剛升任主管、在管理上遇到挫折的讀者們提供可能的思考點
當我們討論遠距工作，我們討論的是什麼——遠距工作團隊如何管理？
當我們討論遠端工作，其實討論的還是「溝通」的基本原則：亦即溝通的「品質（quality）」和溝通的「頻度（frequency）」
技術團隊主管的培養人才之道：如何與團隊溝通和共同成長
技術團隊主管如何組建團隊，帶領自己的團隊逐步自我成長， 東森集團前端技術主管& Scrum Master的Ivan分享他的人才培養與團隊經營之道。