〈科技職涯〉彙整 - 第 3 頁，總計 4 頁

軟體工程師轉職行銷主管，學會這三件事讓我成為更好的領導者

從軟體工程師轉職為行銷主管，作者經歷了轉換領域與身份的衝擊。本文是他從挑戰與創傷中，獲得的三項學習體會：1. 如何不降低標準 2. 注意無意間流露的情緒 3. 定時一對一。希望能為剛升任主管、在管理上遇到挫折的讀者們提供可能的思考點

你有做過 side project（業餘專案）嗎？本週我們推薦的其中一篇文章，要為大家拆解什麼是一個好的業餘專案，假如你在工作之餘，也想要打造一個帶有學習目的，甚至有點複雜的業餘專案，可以參考本週的電子報。

面對無窮多的技術選擇問題，身為工程師可以怎麼做出決定？或許加入商業思維會是個很好的切入點。如果工程師想要在職涯成長更近一步、增加自己的影響力，學會以商業角度思考問題會是很好的選擇。

第四季就快到了，大家最後一季的目標是什麼？本期我們分享了一篇關於設定「好目標」的文章，除了告訴大家好目標具備的特徵，作者還提供一套用來測試目標「設得好不好」的指引。

我們在〈發展科技職涯，值得你訂閱的三份電子報〉介紹過三份值得軟體工程師訂閱的電子報，這次我們想要推薦的是給產品人，特別是產品經理的電子報。

本週我們推出了第一篇 RISE-UP 專訪文章，而且還有一篇主題有點敏感的文章是來自讀者的推薦哦。另外 Titan 也想跟大家聊聊「這個網站我以前很喜歡，但現在⋯⋯（下略三千字）」的話題。

並不是每一位軟體工程師都會加入「純軟體」公司。本文想要協助軟體工程師了解「非純軟體」公司在文化或是運作方式上有何不同。為此我們採訪了工程師 Ernest Chiang，請他以軟體人的角度來看這些問題，並且提供一些解決方案與建議。

本週要分享一個新工具，並且推薦給大家四篇文章，主題與個人的學習和團隊運作有關。請讀者留意內文的連結，我們提供了許多值得參考的文件。

本週要推薦給大家四篇文章，包含我們推薦給大家的三份電子報介紹、PayPal 的密碼鬼故事、如何成為有影響力的技術主管，以及一篇探討為何硬體工程師常常要加班的好文章。

本文要推薦給各位軟體工程師們三份值得訂閱的電子報。假如你不是工程師，但也有意推進你的科技職涯，同樣可以參考這次的推薦名單。