《RISE-UP 科技人才升級週報》#17：我為自己的房子寫了技術文件｜公司部門是「目標導向」還是「功能導向」比較好？其實另有最佳解
我們在上一期推薦了 Airbnb 創辦人暨執行長 Brian Chesky 談管理變革的 podcast，我的同事 Karen 則是近一步推薦一篇文章，文章的兩位作者針對 Chesky 的說法提出一些疑問，我認為是很好的平衡，歡迎讀者跟我們分享你的看法。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#16：Brian Chesky 談 Airbnb 管理變革｜IC：工程師不當帶人主管的職涯選擇
在關心 OpenAI 新聞之餘，我們很推薦大家花點時間收聽/觀看 Airbnb 管理變革的 podcast，相信各位讀者不論是在產品管理、組織架構、企業管理和產品設計等面向與背後的思路，都能有所收穫。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#12：做大型技術專案的五個原則｜工程師可以怎麼讓自己「升級」？
你正在進行一個新的大專案，可能是要做一個大功能或重構程式碼，一開始你雄心勃勃、充滿動力，每天都等不及要上工，幾個禮拜後卻開始分心，或是找一堆藉口⋯⋯ 如果你也有這個症頭，請看我們推薦的解方。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#10：你有自誇小本本嗎？｜沒有新鮮的資料可以餵給 AI 怎麼辦？
先前我們曾經提到工程師可以藉由「公開自己的工作」增加「好運的表面積」，這次我們想要提供另外一種思路：準備好自己的「自誇文件」，甚至把它分享給你的主管和同事，為什麼要這樣做？有什麼好處嗎？
軟體工程師轉職行銷主管，學會這三件事讓我成為更好的領導者
從軟體工程師轉職為行銷主管，作者經歷了轉換領域與身份的衝擊。本文是他從挑戰與創傷中，獲得的三項學習體會：1. 如何不降低標準 2. 注意無意間流露的情緒 3. 定時一對一。希望能為剛升任主管、在管理上遇到挫折的讀者們提供可能的思考點
《RISE-UP 科技人才升級週報》#8：好的 side project 長怎樣？｜如何有效地回報軟體錯誤
你有做過 side project（業餘專案）嗎？本週我們推薦的其中一篇文章，要為大家拆解什麼是一個好的業餘專案，假如你在工作之餘，也想要打造一個帶有學習目的，甚至有點複雜的業餘專案，可以參考本週的電子報。
想成為具備商業思維的工程師，從「技術選擇」開始
面對無窮多的技術選擇問題，身為工程師可以怎麼做出決定？或許加入商業思維會是個很好的切入點。如果工程師想要在職涯成長更近一步、增加自己的影響力，學會以商業角度思考問題會是很好的選擇。
軟體人如何克服「非純軟」文化差異？關鍵在「舉手」心態——專訪 PAFERS 產品與技術整合總監 Ernest
並不是每一位軟體工程師都會加入「純軟體」公司。本文想要協助軟體工程師了解「非純軟體」公司在文化或是運作方式上有何不同。為此我們採訪了工程師 Ernest Chiang，請他以軟體人的角度來看這些問題，並且提供一些解決方案與建議。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#0：工程師 Tony 的英雄旅程｜如何做出偉大的工作
《RISE-UP 科技人才升級週報》是 ALPHA Camp 推出的全新電子報，以我們長期耕耘科技人才領域所累積的經驗，每週為你精選出業界高品質內容，讓你直接向高手學習如何變強，進而升級職涯！
工程師 Tony 的英雄旅程
本文是工程師 Tony 的故事，你會在本篇文章讀到他怎麼「打怪」「升級」，強化技術以外的各種能力，一路從菜鳥工程師成為業界的領袖級人物。也許你身邊就有像 Tony 這樣的人，或者你也想成為他，希望這個故事也能激勵你。