《RISE-UP 科技人才升級週報》#7：昔日的好產品為何越來越難用？談「邊際使用者的暴政」｜數據分析師如何克服與需求方的溝通困難
本週我們要跟大家分享數據分析師可以怎麼改善與組織內部需求方的之間溝通；為什麼有些產品以前很棒，紅了之後體驗卻越來越差？最後還有一集科技趨勢主題的 podcast。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#6：為什麼不應該設定工程目標？｜直播內部產品會議的好處
第四季就快到了，大家最後一季的目標是什麼？本期我們分享了一篇關於設定「好目標」的文章，除了告訴大家好目標具備的特徵，作者還提供一套用來測試目標「設得好不好」的指引。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#5：新創公司的組織圖其實很重要｜如何增加你的好運？
本週我們第首次推薦 podcast，是由經常發表辛辣評論的 Kara Swisher 訪談知名創投 Vinod Khosla，談 AI 和美中競爭。還有一個相信是所有讀者都關心的話題：如何為自己帶來好運？（跟樂透無關）
產品人不可錯過的電子報
我們在〈發展科技職涯，值得你訂閱的三份電子報〉介紹過三份值得軟體工程師訂閱的電子報，這次我們想要推薦的是給產品人，特別是產品經理的電子報。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#4：衡量工程師生產力，麥肯錫用錯方法｜追求規模化毀了產品評測網站 Wirecutter 嗎？
本週我們推出了第一篇 RISE-UP 專訪文章，而且還有一篇主題有點敏感的文章是來自讀者的推薦哦。另外 Titan 也想跟大家聊聊「這個網站我以前很喜歡，但現在⋯⋯（下略三千字）」的話題。
軟體人如何克服「非純軟」文化差異？關鍵在「舉手」心態——專訪 PAFERS 產品與技術整合總監 Ernest
並不是每一位軟體工程師都會加入「純軟體」公司。本文想要協助軟體工程師了解「非純軟體」公司在文化或是運作方式上有何不同。為此我們採訪了工程師 Ernest Chiang，請他以軟體人的角度來看這些問題，並且提供一些解決方案與建議。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#3：「三件事」練習，聽演講更容易有收穫｜新創公司 Warp 的工作手冊
本週要分享一個新工具，並且推薦給大家四篇文章，主題與個人的學習和團隊運作有關。請讀者留意內文的連結，我們提供了許多值得參考的文件。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#2：產品停止成長該怎麼辦？｜專案恐怖故事：轉換薪資系統
本週要推薦給大家四篇文章，主題包含數據驅動決策的風險、產品如果停止成長該怎麼辦？一個關於轉換薪資系統的專案恐怖故事，以一篇及從情緒角度切入去分析 Arc 這個新一代瀏覽器的文章。
決策者請注意，別把責任推給數據
數據在今日的企業營運扮演重要角色，許多的決策仰賴資料收集和數據分析，但或許因為取得數據看似越來越容易，取得的資料也越來越多，導致一種現象：主事者的決策天秤往往是向數據端傾斜。
《RISE-UP 科技人才升級週報》#1：一句話惹怒硬體人！談加班文化｜差點害 PayPal 關門大吉的密碼事件
本週要推薦給大家四篇文章，包含我們推薦給大家的三份電子報介紹、PayPal 的密碼鬼故事、如何成為有影響力的技術主管，以及一篇探討為何硬體工程師常常要加班的好文章。