《RISE-UP 科技人才升級週報》各期目錄

《RISE-UP 科技人才升級週報》

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《RISE-UP 科技人才升級週報》是 ALPHA Camp 推出的全新電子報,以我們長期耕耘科技人才領域所累積的經驗,每週為你精選出業界高品質內容,讓你直接向高手學習如何變強,進而升級職涯!你可以在下方閱讀各期的目錄。

這是一份專為已有產業經驗的軟體工程師、產品經理和資料分析師等專業人士所設計的讀物,每週三晚上出刊。每期會從技術、職涯、商業和科技趨勢等主題精選出 3-4 篇深度文章,附上原文連結與簡明的摘要,為你省下過濾資訊的時間,同時也遠離 FOMO。(當然,考慮轉職工程師或是剛順利轉職的朋友們,現在正是訂閱的好時機。)

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各期目錄

#26:最好的工程師因為「無聊」而辭職,管理者可以及早發現、預防嗎?|NVIDIA 科學家平常怎麼使用 ChatGPT

#25:資深工程師如何處理不確定性問題|9 項關於 2024 年的科技趨勢預測

#24:軟體工程師,你的薪水從哪裡來?|為什麼無人卡車其實比無人計程車更難做?

#23:2024 年 10 大突破性技術|設計產品付費方案的另一種思考

#22:37signals 開發產品的哲學:一個功能最多只能花六週來做|你拿到新創公司 Offer,該怎麼思考股權薪酬?

#21:怎麼估計 YouTube 有多少支影片?|DHH 給你的 2024 新年新計畫建議

#20:影視「串流大戰」已經演到結局|Stripe 共同創辦人訪問查理·蒙格

#19:你有一百萬個(不是很可靠的)實習生,該叫他們做什麼?|10 本商業策略分析必讀書單

#18: 你聽過 Mob Programming 嗎?(不是「暴民開發」)|新手技術主管可以換個角度看待頑固的工程師

#17:我為自己的房子寫了技術文件|公司部門是「目標導向」還是「功能導向」比較好?其實另有最佳解

#16:Brian Chesky 談 Airbnb 管理變革|IC:工程師不當帶人主管的職涯選擇

#15: 管理職跟獨立貢獻者(IC)是可以互相轉換的職涯選擇|免費加值模式差點害死我的公司

#14:你有聽過 Scrumfall 開發法嗎?|Netflix 用機器學習讓小編更快找到影片素材

#13:直接提問 vs. 猜測文化|關於內部轉職的三個思考點與五項學習

#12:做大型技術專案的五個原則|工程師可以怎麼讓自己「升級」?

#11:如何設計工程團隊衡量指標?四個設計方向與六個常見錯誤|是時候建立「軟體評論」文化了

#10:你有自誇小本本嗎?|沒有新鮮的資料可以餵給 AI 怎麼辦?

#9:沒有專職 PM 要怎麼打造產品?|當你的策略與企業文化打架時,會發生什麼事?

#8:好的 side project 長怎樣?|如何有效地回報軟體錯誤

#7:昔日的好產品為何越來越難用?談「邊際使用者的暴政」|數據分析師如何克服與需求方的溝通困難

#6:為什麼不應該設定工程目標?|直播內部產品會議的好處

#5:新創公司的組織圖其實很重要|如何增加你的好運?

#4:衡量工程師生產力,麥肯錫用錯方法|追求規模化毀了產品評測網站 Wirecutter 嗎?

#3:「三件事」練習,聽演講更容易有收穫|新創公司 Warp 的工作手冊

#2:產品停止成長該怎麼辦?|專案恐怖故事:轉換薪資系統

#1:一句話惹怒硬體人!談加班文化|差點害 PayPal 關門大吉的密碼事件

#0:工程師 Tony 的英雄旅程|如何做出偉大的工作